BILAN depuis 2020

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Travail de fond réalisé sur les ressources communales

• Définition d’un plan d’actions après état des lieux

• Restructuration complète des ressources humaines, montée en compétences, réaménagement de bureaux, actualisation du parc matériel, nouveaux vestiaires (dont un Femmes) en cours et en régie aux ateliers municipaux 

• Rééquilibrage et diversification des ressources financières

      --->  Audit très positif de la Chambre régionale des comptes

 

Actualisation des infrastructures communales en bonne voie

• Sécurisation du parc de jeux « l’île aux enfants »

• Gestion de l’avis défavorable de la salle des fêtes : travaux de sécurité incendie et accessibilité terminés, rénovation énergétique et ajout d’une cuisine en cours

• Réfection du terrain de basket extérieur

• Extension de la maison de santé

• Prise en main de la mise en demeure de l’État de refaire les réseaux d’eau et d’assainissement à Faymont, ajout des rues de la Brasserie, des Œuvres et du camping, quartier des Rabeaux en cours de préparation 

• Traitement des eaux pluviales à Olichamp

• Élimination progressive des eaux claires parasites dans le réseau d’assainissement

• Temps d’éclairage public réduit, étude en préparation pour le passage en LED et l’amélioration de la programmation

• Achat de nouvelles illuminations de Noël entièrement LED

• Mise en conformité incendie de l’école du Centre

• Rénovation initiée de la gendarmerie

• Conversion en cours du terrain de foot stabilisé pour l’accueil des courts de tennis et d’un terrain de foot à 8

• Rénovation planifiée du bâtiment locatif 6 place de l’Hôtel de Ville (toiture en fin d’année 2023 et fenêtres en 2024)

• Rafraîchissement du foyer rural en cours

• Remplacement des bancs de la grotte

Transition écologique cadrée 

• Concrétisation, mobilisation et concertation du groupe de travail citoyen : plus d’une cinquantaine d’actions de transition écologique définies et priorisées avec les citoyens

• Reprise de la gestion des jardins partagés du Pré de la treille

• Mise en place d’aides à l’achat de vélos à assistance électrique et de récupérateurs d’eau de pluie

• Nouvelles méthodes de fleurissement des espaces verts, stockage d’eau de pluie pour l’arrosage, engazonnement du cimetière en cours

• Mise à disposition d’une Aire terrestre éducative et ateliers de développement durable à l’école publique

• Revue en cours de la gestion des déchets lors des manifestations, du projet d’adressage de l’ancienne municipalité, de la Défense extérieure contre l’incendie, du Plan communal de sauvegarde et validation du Document d’information communal sur les risques majeurs

• Labélisation « Forêt d’exception » avec 80 communes de la Vôge

• Mobilisation du Laboratoire de la ruralité dans les Vosges afin de financer et expérimenter des actions concrètes de transition écologique

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Revitalisation du territoire engagée

• Lauréat du programme Petites villes de demain (PVD) visant à améliorer la qualité de vie des habitants

• Co-construction de l’Opération de revitalisation du territoire intercommunal dédié à la rénovation de l’habitat

• Embauche d’un chargé de mission dédié à la mise en œuvre et recherches de subventions

• Renforcement de la PARTICIPATION CITOYENNE : réunions publiques, enquêtes, espace dédié aux associations sur le site internet de la commune, etc.

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Projets à vocation économique réalisés avec mesure

• Extension de la zone d’activité du Maxard avec mise en place d’une convention avec la Sociétés d'aménagement foncier et d'établissement rural (SAFER) pour faciliter l’échange équitable de terrains agricoles

• Investissement aux Pierres de Laître, accueil de nouveaux commerces, artisans, habitants, nouvelles ressources pour la  commune en compensation des baisses de revenus du bois et dotations de l’État

• Location du camping municipal à un gestionnaire privé spécialisé dans les petits campings « nature »

• Forum des métiers avec Plombières-les-Bains et le Girmont-Val d'Ajol

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Services de proximité renforcés

• Accueil de nouveaux commerces, recyclerie, espace de travail partagé, caviste, jardinerie/bricolage, agence immobilière, fleuriste, produits du territoire, nouveaux professionnels de santé, toilettage pour animaux

• Rapprochement de la Maison France services (MFS) avec le Centre communal d’actions sociales (CCAS)

• Mise en place d’une mutuelle communale

• Guide aux nouveaux habitants en cours

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Valorisation des QUARTIERS et des entrées de ville

• Création d’espaces de convivialité avec table, bancs, cerisier dans les quartiers lauréats des concours de sapins de Noël

• Réfection en cours des points d’apport volontaire de déchets ménagers & installation de composteurs collectifs

• Réunions de quartier régulières, environ 500 doléances collectées, plus de 70% résolues

• Etudes et réflexions en cours pour la reconversion de friches (ancienne brasserie, couvent, scierie de Faymont)

• Sécurisation en cours des cyclistes et personnes à mobilité réduite entre Larrière et Faymont (voie verte et douce)

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IMAGE rajeunie de notre cadre de vie dynamique, sécurisant

• Refonte du site internet et du logo de la ville, création du service Communication et Marketing territorial, 

• Communication de la programmation culturelle et sportive

• Renouveau du jumelage avec Vața de Jos en Roumanie (projet d’échange sportif en vue), initiation d’une coopération jeunesse avec la commune de Gafait au Maroc

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Développement du tourisme durable

• Relocalisation de l’office de tourisme au cœur du bourg (passage de 1000 à 4000 visiteurs par an), création de la Maison de la randonnée (unique dans les Vosges), labélisation Accueil vélo, expositions temporaires

• Prime au classement des hébergements touristiques

• Classement de la ville en Station de tourisme

• Validation par les services de l'État de panneaux routiers "Le Val d'Ajol, Site remarquable du goût" à poser dans les semaines à venir

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Remise en route de notre tissu associatif

• Relance du comité des fêtes, de la pêche et des associations patrimoniales

• Reconduction du Conseil municipal des jeunes

• Facilitation des téléthon, vide-greniers et marches diverses en remplacement des repas dansants, marché de producteurs locaux à la place de la foire aux andouilles durant la crise sanitaire

• Rénovation initiée du parcours de pêche et étang de la drague, espaces pour Personnes à mobilité réduite (PMR) dédiés 

• Organisation de nouvelles animations : concours de décoration des sapins de Noël de quartier, jeux géants d’Échecs et Puissance 4 + tables de pique-nique sur la place de l’hôtel de ville, Jeux’dis de l’été, partenariat avec l’école de musique pour le concert du Floréal, semaine du Land’Art, Théâtre en forêt

• Appui aux projets exceptionnels : achat d’instruments pour l’harmonie, formation de coachs pour le club de basket et premiers secours pour Rando Découvertes, aide à la rénovation de la chapelle du Hariol, du club house du club de foot et de croix de chemin par l’AMAV, participation matérielle et financière au lancement de la saison de randonnée de l’Office de tourisme, au festival du Pied Orange, aux expositions & parcours découvertes de la Vallée des arts et du patrimoine, au tout nouveau Trail Ajolais 

• Aide financière au théâtre organisé par le collectif « Tous unis pour un collège au Val d’Ajol »

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Gestion de la crise du collège

• Réalisation des plans du collège transitoire élaborés avec le collectif, travail sur les coûts et contraintes de réalisation avec les différentes institutions

• Coécriture avec le conseil départemental des Vosges du cahier des charges du futur espace de formation à vocation sportive

• Définition avec le cabinet d’étude « Petites villes de demain » de l’action spécifique pour une étude de la scolarisation des collégiens en lien avec les activités extra scolaires sur le territoire des quatre communes de Plombières, Le Val d’Ajol, Bellefontaine et le Girmont

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